チームチームのコミュニケーションの方向を気にする プロダクト開発やアジャイルコーチの仕事をしていて、自分がチームや組織をみるときにコミュニケーションの方向を気にしているなーと思った話。 司令塔型 司令塔型は、特定の個人が中心となって各メンバーとの間でコミュニケーション... 2021/07/29チームマネジメント
本気出して考えてみたコーチングを体系的に学んでみる 今年はインプットの年にすると決めたので、コーチングを体系的に学んでみることにしました。せっかくやるなら国際コーチ連盟(ICF)の資格を取るくらいまではやってみようと思います。 なぜコーチングを学ぶのか 複業(個人事業主)でアジ... 2021/04/09本気出して考えてみた
チームモブプログラミングに関する質問に答えてみた とある企業でモブプログラミングと、それを通して自分たちの仕事のやり方をどう変えていくのかについてお話する機会がありました。参加してくださったみなさんがコメントや質問で盛り上げてくださって、時間内に質問に答えきることができなかったのでブログ... 2021/04/09チーム
プロダクト開発「アジャイル開発とスクラム第2版」が出ました #アジャイル開発とスクラム 「アジャイル開発とスクラム第2版」が4月7日に出ました。 アジャイル開発とスクラム 第2版 顧客・技術・経営をつなぐ協調的ソフトウェア開発マネジメントposted with ヨメレバ平鍋 健児/野中 郁次郎/及部 敬雄 翔泳社 20... 2021/04/07プロダクト開発
チームContinuous Teaming -2つのチーム移籍の物語- #devsumi Developers Summit 2021で講演をしてきました。 今回も kyon_mm と「きょんおよ」でチーム移籍に関する講演をしました。資料はこちらです。※当日、クロストークで話した内容のサマリーも追加しています... 2021/02/20チーム
プロダクト開発ソフトウェア開発の現場も、地獄への道は善意で舗装されている ソフトウェア開発の現場においても、地獄への道は善意で舗装されているのかもしれないと思った話。 地獄への道は善意で舗装されている「善意でなされた行為であったとしても、その実行により意図せざる結果が招かれるの」意 エンジニアの手... 2020/11/12プロダクト開発
チームIt dependsから脱却するスクラム #scrumsapporo Scrum Fest Sapporo 2020で講演してきました。 RSGT2020で挑戦しようと思っていたスクラムグランドスラムを無事に達成できました。 Regional Scrum Gathering Toky... 2020/11/07チーム
チーム制御不能な時代のプロジェクトマネジメント #JBUG #JBUG広島 JBUG広島で講演をしてきました。 今年の2月に広島で開催されたイベントでの講演をきっかけにお誘いいただいたんですが、そのときも今回も入場曲を流して入場させてもらっているので、やはり広島とは相性がいいみたいです。 ... 2020/10/11チームプロダクト開発マネジメント
チーム「わからない」と共存するチーム #RSGT2021 最近改めてアジャイル開発やスクラムが素晴らしいなーと感じるところは、わからないことだらけの中でどうやって前に進むのかを目指しているところです。個別のプラクティスやはやさに注目してしまいがちですが、ほんとに素晴らしいのはそこにあると実感して... 2020/09/29チームプロダクト開発