チームチームのコミュニケーションの方向を気にする プロダクト開発やアジャイルコーチの仕事をしていて、自分がチームや組織をみるときにコミュニケーションの方向を気にしているなーと思った話。 司令塔型 司令塔型は、特定の個人が中心となって各メンバーとの間でコミュニケーション... 2021/07/29チームマネジメント
チーム制御不能な時代のプロジェクトマネジメント #JBUG #JBUG広島 JBUG広島で講演をしてきました。 今年の2月に広島で開催されたイベントでの講演をきっかけにお誘いいただいたんですが、そのときも今回も入場曲を流して入場させてもらっているので、やはり広島とは相性がいいみたいです。 ... 2020/10/11チームプロダクト開発マネジメント
マネジメント1on1から始める、その前に 「BPStudy#140〜IT企画/エンジニアリング組織・マネジメントを語る会」というイベントで1on1についてのLTをしてきました。 1on1から始める、でよいのか 最近「エンジニアリングマネージャー」という言葉... 2019/04/25マネジメント
マネジメントエンジニアリングマネージャーはエンジニアリングがわからなくてもよいのか 少し前に、「エンジニアリングマネージャーはエンジニアリングがわからなくてもよいのか」というトピックの議論を聞いて面白かったので、自分の考えをまとめてみた。 エンジニアリングマネージャー界隈でよく聞く話 マネージャーは役割であって... 2018/12/06マネジメント
マネジメント意識低いエンジニアリングマネージャーを目指してやったこと このブログ記事は Engineering Manager vol.2 Advent Calendar 2018 3日目の記事です。 楽天株式会社で新規事業のエンジニアリングマネージャーをやっている @TAKAKING2... 2018/12/03マネジメント